PROGRAMA DE INOVAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO DE NEGÓCIOS

Desenvolva uma gestão estratégica de inovação e faça a transformação digital que o seu negócio merece.

86% dos executivos não estão satisfeitos com seus desempenhos de inovação.

Você está nesse grupo?

SIM

NÃO

O Programa de Inovação é a sua solução.

Prepare a sua organização para as mudanças e incertezas do mercado com o Programa desenhado para impulsionar e acelerar a gestão de pessoas e negócios através da Inovação.

Metodologia própria de gestão e inovação 360º a serviço do seu negócio.

Você sabe que uma cultura de inovação entre os colaboradores, atrelada a uma gestao estratégica e efetiva de inovação, pode gerar maior competitividade e diferenciação do seu negócio, certo?

Mas você sabe COMO FAZER para isso ser REALIDADE na sua empresa/equipe?

Dentro do Programa de Inovação e Transformação de Negócios, você vai conhecer e ter o acompanhamento da nossa equipe para utilizar o framework de Gestão Estratégica em Inovação ClosedGap: Os pilares estratégicos e essenciais para a transformação digital assertiva, 360° e que geram resultados consistes e contínuos na sua organização (ou equipe). Veja:

Consideramos todas essas áreas ao longo do Programa de Inovação.

Ter o time da ClosedGap é o caminho mais rápido, fácil e efetivo para atingir o resultado potencial na inovação da sua organização.

Sobre os mentores

Marco Poli é o maior investidor anjo (pessoa física) do Brasil, com mais de 50 startups investidas. Desenvolveu projetos focados na inovação aberta para empresas como Cyrela, Bradesco, Grupo Zap, Ogilvy, Ford, Sebrae, entre outros.

Nanda Nogueira já acelerou e mentorou mais de 300 empresas, atuando em todo ecossistema de Startups. Desenvolveu e viabilizou o primeiro Hub de inovação e Transformação Digital do Mercado Imobiliário.

Alguns de nossos trabalhos

Perguntas frequentes

O Programa de Inovação e Transformação de Negócios da ClosedGap tem duração mínima de três meses, possuindo módulos semestrais e anuais.

Estão inclusos no Programa da consultoria pelo menos os seguintes entregáveis, para cada etapa: 1) o open innovation canvas, com o mapeamento de gargalos em pessoas e processos na empresa; 2) o radar de inovação, com o mapeamento internacional e nacional de oportunidades de inovação e riscos de disrupção; 3) um report completo deste radar de inovação; 4) pelo menos 2 workshops a serem realizados junto à empresa com a temática a ser decidida dentro da nossa metodologia; 5) pelo menos 2 advisory meetings com os conselheiros do projeto e lideranças profissionais com gestores chave da empresa; 6) pelo menos 3 reuniões com a equipe ClosedGap; 7) um plano de ação para gestão de inovação no próximo ano e para os próximos 5 anos da empresa.
 
*Tudo a depender do programa contratado.
As reuniões e workshops podem ocorrer tanto de forma presencial, como online. Ao optar pelo presencial, poderá haver custos adicionais de locomoção e estadia das pessoas envolvidas no projeto.
 

*Tudo a depender do programa contratado.

O conselheiro do projeto será Nanda Nogueira ou Marco Poli, e, a depender da demanda do projeto, poderá haver conselheiros convidados.

As reuniões de equipe serão feitas entre a equipe da ClosedGap e a equipe da empresa.

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